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中大管院提前面試分享
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報名參加了中大管院第二批提前面試，并順利通過，分享一下我的面試經歷和心得，希望能給后面的童鞋帶來些許幫助。
前期準備
申請材料：網上申請材料是獲取面試資格的一張入場券，同時也是作為背景考核的一個直接依據，所以一定要重視，認真填寫。基本信息、教育信息、工作信息，這些要盡量詳盡務實，可以修飾，但不要夸張。短文部分，要條理清晰，建議每段采用總分式，第一句話要能概括整段主旨，吸引眼球，簡歷篩選官和面試考官都不太可能閱讀全段來分析你寫的是什么。最后的一篇補充材料要盡可能打動人，表明自己讀MBA的必要性以及讀MBA的決心。
推薦信：管院要求提供兩封推薦信，目的在于從側面了解考生。可能會有同學遇到推薦人要求自己寫好推薦信內容的情況，針對這種情況，建議大家不要自己盲目去拼湊內容，可以針對推薦信模板里的問題，向推薦人提問，了解他的觀點和看法，然后再將其整理到推薦信當中，這樣效果會好很多。（我準備了三封推薦信，一封是公司領導的，第二封是客戶領導的，第三封是普通同事的）
面試準備：從公布面試名單，到正式參加面試，大概有一周時間，最遲在這段時間內要做好一些準備工作，下面是我的一些建議，可供參考。
1. 準備一份詳盡的自我介紹，可以包括自己的出身背景、教育經歷、工作經歷、興趣愛好、性格、優缺點、工作中的亮點、一些重要的轉折點、個人規劃、讀MBA的理由等等。提面中沒有自我介紹，但準備這個可以幫助梳理對自我的認知，增強面試信心，有一些內容在面試中也可能被問到。
2. 針對申請材料中的內容，列出一些可能被問到的問題，并想好答案。
3. 梳理下對自己工作和所在行業的認識，這塊也是考官會關注到的。
4. 了解一些管理學理論和工具。例如和管理相關的：企業組織結構(不同結構的一些特征和優缺點)、項目管理的9個知識領域（各領域涉及的一些應用）、質量管理中的戴明環、馬斯洛需求層次理論等；和商業行為相關的，波特戰略模型（價值鏈模型、波特五力模型、一般戰略模型）、4P營銷理論、4C營銷理論等。具體內容在百度里都可以找到，一定要花點時間看看。這些理論和工具在無領導小組討論或案例分析筆試中都有可能用得上，甚至在綜合面試中，考官也可能會問到一些相關問題，如果提前有所準備，面試時自然能夠得心應手。
5. 抽空翻一兩本管理方面的書籍，不用細看，了解大致的主體思想就可以了。
6. 查閱管院MBA官網、微博等媒體平臺，對管院MBA項目及其近期動態有一個大致的了解。
7. 英語部分，可背誦一些范例，記住一些框架語句。真正面試時，可能會遇到讀不懂題目的情況，不要驚慌，只要能開口，都會有分，并且由于英語占比低，對整體分數的影響不大。
其他準備：
1. 正裝。形象禮儀也是面試考核的一部分，所以當天一定要穿正裝，體現個人職業素養和對考官的尊重。男士的西裝襯衣領帶皮鞋，一樣也不要少。（由于天氣炎熱，領帶和西裝外套可以先帶著，到了考點再穿上）
2. 提前看場。提前踩點有兩個好處，第一是不用第二天慌慌張張找地點，影響情緒；第二是可以估好大概的出門時間，心中有底，不至于發生遲到或到的太早等情況。
面試現場
準備工作: 正裝、身份證、推薦信、8:10趕到中大面試點（如果參加下午面試，13:10趕到）
面試流程：到達面試點->查看所屬組號（在面試點貼有名單，標明屬于哪個組，多少號，我的是A12）->資料審核（根據組號簽到，核對身份信息，提交推薦信）->抽簽（抽取面試的組號和順序號，我抽中A組8號）->領取個人資料（包括編號貼、姓名牌、五份個人材料）， 在等候室聽取面試規則 -> 開始面試 -> 結束面試，離開考場。
面試規則：
1. 考核分項及權值
全日制：背景20%，案例分析筆試35%，綜合面試（中文部分）35%，英文部分10%；
在職班：背景20%，無領導小組討論35%，綜合面試（中文部分）35%，英文部分10%。
2. 面試順序及時長
全日制：每組1-5號先參加個人綜合面試，6-10號先參加人才測評和案例分析筆試。綜合面試時長15分鐘，中文部分12分鐘，英文部分3分鐘。人才測評20分鐘，測評分數不計入總分，案例分析筆試30分鐘。
在職班：沒太留意，似乎先全組成員參加無領導小組討論，然后按序參加個人綜合面試。
面試過程：
1. 人才測評
我報的是全日制班，抽到的編號是A8，所以先做人才測評和案例分析。人才測評題量較大，具體題型就是一些測智商和情商的題，由于題多時短，加上有一些測謊題，所以答題時根據實際情況按照第一印象去答就好了，不要刻意考慮出題人的目的而選擇最佳答案，大概在十五分鐘左右完成了整套題。人才測評不計入提面分數，但據說也會作為將來正式錄用的一個依據，所以也要認真對待。
2. 案例分析
到二十分鐘時，監考官統一收回人才測評題答卷，并發放案例分析題案卷。
我遇到的案例是關于智能手機的商業現象分析。材料內容有一頁半，大致如下：
三星和蘋果在3年前進軍智能手機領域，并迅速搶占了高端智能手機市場，如今幾年過去，高端市場接近飽和，而由于智能手機的日益普及，低端市場前景廣闊，目前本土的小米、中興等手機品牌崛起，在低端智能手機市場突飛猛進。
材料后有一個問題：在接下來的戰局中，誰主沉浮，請談談你的觀點。
看到這個案例，條件反射的想到五力模型分析，經過一番構思后，開始寫答案，結果發現時間嚴重不夠用，趕在考試結束前運用五力模型完成了對案例中已有現象的分析，但針對接下來可能存在的一些發展趨勢，來不及給出自己的結論和分析過程。
總結考試過程中存在的兩個不足：第一，沒太注意時間，前面的分析過程花了將近十分鐘；第二，寫字速度有些慢，這是個硬傷。
從最終通過本次面試的結論來看，評卷人員可能更看重對案例的理解和分析過程。
3. 綜合面試
案例分析結束后，就在等候室等著個人綜合面試。綜面考場在5樓，我是A8，在A7上去大概15分鐘后，引導員過來帶領我上去，并在電梯里給了一個信封，里面是英文面試主題，去到5樓考場外，有5分鐘的等候時間，可以利用這個間隙準備下英文面試。
A7出來后，引導員示意我進考場。進到考場，和想象的差別蠻大的，考生位置離考官很遠，大概5米左右，五位考官并排坐著，旁邊還有一位記錄員。記錄員記錄哪些內容不太清楚，但記錄員會提示考官時間，有兩次提醒，一次是中文面試結束，一次是英文面試結束。
五位考官的年齡看上去都在四十至五十左右，比較和藹，示意我落座后，一共提了7個中文問題。大致可分為兩類，一類是和行業相關的，一類是和管理相關的。具體如下（括號里的內容為我的回答思路）：
1. 游戲怎么開發，例如開發一個乒乓球游戲？（設計[界面+規則] + 實現[平臺和開發語言的選擇]）
2. 哪里人？（武漢） PS 這個大概是全場最簡單的問題
3. 接觸過哪些管理方面的理論？（考過PMP，講了一個干系人管理的案例）
4. 如果在游戲行業創業，會選擇什么產品？（工作四年，一直在電信領域，沒考慮過做游戲產品）
5. 如何控制？（人員控制、進度控制、質量控制，建立文檔體系）
6. 文檔如何落到實處？（考慮文檔的實效性，結合具體工作環境對員工提出要求）
7. 看過哪些管理方面的書籍？（狼性管理，主要講團隊作戰）
中文面試部分的整體感覺不錯，除了對游戲創業沒有進行正面闡述，其他的都是按照考官的提問思路來回答的。
答完第7個問題，記錄員提醒時間到了，考官讓我報下抽到的英文題號，然后開始英文陳述。這個部分很讓我很頭大，直到現在，我也沒弄清楚那句英文是什么含義，當時第一句話就向考官求助，詢問自己的理解是否正確，也許真的是口語太差，或者表達不夠清晰，五位考官都只是微笑的看著我，沒有任何反饋，我等待了5秒，絕望的往下說著自己也聽不懂的英語，斷斷續續的，煎熬了三分鐘，直到考官宣布面試結束。
寫在最后
由于英文部分感覺很糟糕，面試后一直惴惴不安，以為沒戲了，五天后看到面試通過的結果時，頗感驚喜和意外。
事后分析了下，英文面試部分真的不必過于在意。
對于能夠把握好其他環節，并且口語也很厲害的同學，答好英文部分，當然是錦上添花。
而對于口語不好的同學，在做準備工作時，沒必要花太多時間在英語上面：一方面，語言能力靠的是日積月累，不可能在短時間內有很大提升；另一方面，英語部分占的比例不高（10%），把精力投入到其他環節的準備工作中，投資回報率會更大。
此外，建議大家還沒通過提面的，盡快提交提面申請，并做好多手準備，不要在一棵樹上吊死。畢竟通過了提面才有選擇權，后面的筆試壓力也會輕松很多。
最后，祝大家都能順利通過提前面試，獲得理想MBA項目的預錄取資格！
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